BELLINZONA – Imprenditori a nemmeno 19 anni. Come? Puntando su dei mercati che nessuno ha ancora visto. Ovviamente, non è stato tutto così semplice, però Simone Conti e Alexsander Lavrek sono sulla buona strada. Hanno già lanciato un’app, Work-in-Pairs, dedicata alla lezioni private, e presto ne lanceranno un’alta, In Side, legata al mondo dei parcheggi.

A raccontarci tutto è Simone Conti, studente della Commercio, 19 anni non ancora compiuti e le idee chiare: lancia anche un chiaro messaggio ai giovani.

“Work-in-Pairs è dedicata alle lezioni private ed è online sul mercato da dieci giorni. Permette di trovare docenti per lezioni private in tutto il Ticino, si riesce a trovare il contatto e a fissare un appuntamento. È nata da un’esigenza prima di tutto personale: a 17 anni desideravo trovare un docente interessante per migliorarmi scolasticamente. Qui i docenti si iscrivono e vengono controllati ad uno ad uno in modo da garantire un livello alto e una categorizzazione, in base all’approfondimento delle lezioni. In-Side permette di affittare degli stalli di parcheggio quando essi sono liberi e per altri utenti di trovarli. A 18 anni, patente appena fatta e appassionati di auto, abbiamo sentito anche l’esigenza di aver bisogno di parcheggi e il fastidio di rischiare di farsela rovinare in un parcheggio pubblico. C’è una proporzione inversa nel numero di parcheggi e in quella delle nuove immatricolazioni. Da lì siamo partiti”.

“Un gran team, con persone anche a livello internazionale e dei finanziamenti interessanti che ci permettono di realizzare tutto. Come si fa a convincere tutti? Abbiamo creato un businnes plann di una trentina di pagine grazie a persone sul territorio, imprenditori a cui ci siamo rivolti per avere consigli, grazie a quello che ho appreso alla Scuola di Commercio e a mio padre che è a sua volta imprenditore. Mi ero detto che dovevo creare un mio progetto, frequento l’università ma desidero lavorare in qualcosa che ho creato io, e ho capito che bisogna cercare un mercato di nicchia, che nessuno aveva visto. Ho trovato quello delle lezioni private. Parte del guadagno sulla lezione privata arriva alla nostra azienda, e lo stesso varrà per i parcheggi, i nostri finanziatori che abbiamo trovato hanno preferito rimanere riservati con le loro percentuali. Abbiamo portato il businnes plann ad alti imprenditori sul territorio svizzero, grazie a tutti loro abbiamo ripagato gli informatici”.

“Con una buona idea, non ci sono problemi. Siamo sempre partiti da questo presupposto. Capisco che nel mercato tradizionale cercare del lavoro sotto padrone è difficile, penso già ai tempi in cui ne cercavo uno estivo, dove essere sottopagati. Quando si cerca di partire con un proprio businnes, sfruttando tecnologie innovative e di comunicazione che interessano anche qui in Svizzera, seppur siamo arrivati un po’ in ritardo, è completamente diverso”.

“Di fatto sì. Analizziamo approfonditamente, con ore e ore, per avere un’idea. La prima app ha richiesto sei mesi di progettazione, poi gli informatici per crearla hanno impiegato un anno. L’idea di futuro è di sviluppare altre app? Non ne creeremo una al giorno! Per il momento gestire e mantenere quelle che abbiamo è un lavoro impegnativo, servono persone per l’analisi e il mantenimento informatico, ci concentreremo su di loro. Work-in-Pairs da settembre sarà disponibile in tutta la Svizzera”.

“Ora che è tutto allargato a livello svizzero, le cifre sono senza dubbio interessanti. Dobbiamo ripagare investitori e guadagnare uno stipendio, ma si può ottenere un buon guadagno ed anche sviluppare tutto”.

“Noi volevamo trovare un nostro mercato, vogliamo di più, da li è nata l’applicazione, poi con lo stesso ragionamento su un altro mercato è nata l’altra. Non bisogna seguire vie battute, scegliere dove la gente non è ancora arrivata. Un domani potremmo sviluppare altre app? Certo, siamo pronti a ricevere altre idee e a cercare altri finanziamenti, se sarà il caso”.

“Si racconta sempre il bello! Il lancio era previsto per settembre, per quanto riguarda Work-In-Pairs, invece abbiamo ritardato di più di sei mesi, per problemi con lo sviluppo. Ci si chiedeva anche come gestire le percentuali. La nostra idea, parlo anche a nome del mio socio, è sempre stata quella, se c’è una problematica, di sedersi a un tavolo per risolverla, tenendo la testa sulle spalle ovviamente”.